Führen mit Zielen

Mindestens mit jeder Führungskraft wird pro Jahr eine Zielvereinbarung geschlossen. Die Betonung liegt auf „Vereinbarung“. Sie vereinbaren sich mit Ihrer Führungskraft, die Ziele orientieren sich an den Zielen der Einrichtung. Unterjährig gibt es zwei Feedbackgespräche, am Jahresende ein Abschlussfeedback mit Ermittlung des Zielerreichungsgrades (was auch im Mitarbeitendengespräch reflektiert wird). Hinweis: Es gibt auch Team-Zielvereinbarungen.